栾川县实施基层党建“项目化管理”机制

    今年以来，栾川县引入项目化管理理念，大力实施基层党建“项目化管理”，把基层党建工作的“软任务”变成“硬指标”。该县根据党建工作的共性要求和个性特点，将基层党建项目分为重点项目、示范项目和创新项目三大类。重点项目和示范项目主要围绕基层组织建设要求，由县委组织部直接下达，通过定目标、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核，使各乡镇党委必须做好的基础性共性目标。创新项目主要针对新形势下基层党建存在的新情况、新问题及难点热点，由各乡镇党委结合自身实际自行申报。推行基层党建项目化管理后，乡镇党委书记像抓项目一样抓党建，有效破解了以往党建工作“务虚”不“务实”，使党建工作看得见、摸得着，激发了各级党组织特别是乡镇党委书记抓党建项目的责任感。
    如在后进村整顿工作中，该县要求基层党组织在申报项目时，列出整顿期间要为群众解决的实事、好事，定责任人、时限，通过每月上报项目实施进度，每季组织例会汇报、半年组织考评、年底总结验收，全县28个后进村已申报整顿事项180余项，为确保项目保质保量顺利实施奠定了基础。