让群众路线在地震局焕发更强生命力
洛阳市地震局机关总支专职副书记 段琳
开展党的群众路线教育实践活动，是切实加强马克思主义群众观点，使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨。群众路线是党的生命线和根本工作路线，当前，教育实践活动已进入到“整改落实、建章立制”环节，真正做到学习和贯彻群众路线的知行合一，自觉反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，强化理论武装增强抵抗力，通过学习教育端正认识，通过调研听取意见诊断病情，通过查找问题找准病因，通过对照检查对症下药，通过建章立制防病祛病是开展好活动的基本路径和方法。
一、拧紧“总开关”，增强免疫力
我们常讲“病从口入”，因为人不可能生活在真空中，周围环境中的病菌随时有可能进入体内，如果自身免疫力不强，就会成为易感人群，成为病菌首先下手的对象。要看到一些干部对“四风”问题警惕性不高，对活动认识模糊，甚至存在思想误区，一些干部认为自己常年在基层，整天和职工打交道，走基层是上级的事，基层压力担子本来就重，没有时间和精力去搞活动。要知道“四风”问题表现不一、症状多样、不易察觉，是群众路线这条生命线上的最大病菌。要防止“四风”侵入，首先要拧紧“总开关”，增强免疫力，筑牢抵抗病菌的防线。要坚定理想信念、加强党性修养、增强宗旨意识，切实解决好群众立场、群众感情问题，在活动中搞清楚为了谁、依靠谁、我是谁。要加强党性党风党纪教育和道德品行教育，讲党性、重品行、作表率，大力弘扬焦裕禄精神，模范践行“三严三实”的行为准则。
二、对照“体检表”，查出真问题
每年局机关都要组织大家进行体检，便于早期发现疾病，尽早消除影响健康的危险因素，避免出现症状时的痛苦。今年我们开展教育实践活动，在动员大会上也给领导干部开出了一张“体检表”，指出了局机关“四风”常见突出问题，按照“四风”类别将这些问题作为体检项目，通过自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议，最终得出“体检报告”。“查病”的过程中，要充分尊重医生，职工群众就是医生，领导干部身上有什么问题，职工群众眼里看得最清楚。“体检项目”一定要逐项检查，要防止项目列的很全、很细，执行检查时因为这样那样的原因而漏检。了解问题意见建议一定要详细，到了要出报告时，要重点防止动歪脑筋，用筛子筛意见，对自己影响不好的，拿捏不准的，情况严重的，牵扯面广的等等一概不在报告中反映或者换个说法。因此，我们一定要在真听意见和听真意见上下功夫，要沉下心、俯下身，放下架子、抛开面子，为职工群众营造一个敢说愿意说的宽松环境。要对查出的问题，原原本本记录，清清楚楚表述，如实反映在报告中。
三、瞄准“病根子”，及时下猛药
人的一生不可能不生病，只不过有人生病可医，有人得病无救。有了病状，对病兆消极，就可能小病拖成大病，由病在表皮发展到病入膏肓，最终无药可治。面对“四风”问题，也要早发现、早清除，边找边改，立行立改。党员领导干部既是活动的组织者又是活动的参与者，要带头听取意见，带头查摆问题，带头整改落实，切实把自己摆进去，而不是领导生病，让群众吃药。机关转变作风要变“浮在上面”为“沉到下面”，该吃药的吃药，该打针的打针，该动手术动手术。要从根本上解决会议多文件多的问题，能合并的会议尽量合并，能不开的会议坚决不开，可开可不开的会议坚持不开，能一个领导参加的会议就不扩大到多个领导，能少数人参加的会议就不扩大范围让多数人陪会。同时有效控制文件，凡已通过“内通”传阅的文件，不再转发。凡属制度已规定的事情不专门发通知安排，凡能下基层了解情况的决不要求“上来”听汇报，能口头汇报解决的，不要求报书面材料。彻底从文山会海中解脱出来，腾出更多精力来学习调研和思考研究。县区地震办、宏观监测点多面广，各个单位涉及的问题不尽相同，一个药方能治百病的土偏方不再灵用，科学有效的方式是具体问题具体分析。因此要定期到基层现场办公，了解基层情况，倾听基层职工群众呼声，想基层之所想，急职工之所急，彻底根除机关就是领导思维，清除高高在上、脱离群众，因循守旧、不思进取，只提要求、不予指导的大机关病，变“门难进”为“走出门”。要不断优化机关和基层总分管理职责，建立权责对等的新型管理模式，提高管理效率，消除机关与基层之间、机关部门间相互推诿扯皮，不敢担当，不愿作为的现象，从根本上解决头疼医头，脚痛治脚的问题，实现标本兼治。
四、念好“养生经”，形成长效化
“养生经”内容涵盖调心养生、饮食养生、起居养生、文娱养生等等，不但要掌握好、运用好，而且还要坚持好，方可远离疾病困扰，永葆青春健康。针对“四风”之疾，要建立长效机制，首先要梳理现有制度体系。借助管理提升活动，地震局已对现有制度进行了一次全面清理，对内容重复专业重叠的制度进行了合并，对不适应新形势新任务要求的制度进行了修订完善。接下来，要按照贯彻群众路线、改进工作作风的要求，对相关制度进行再梳理，再完善，抓紧拿出解决问题的真招实策。要坚持纠建并举，教育实践活动反对什么问题，我们就要重点解决什么问题，把解决问题过程中好的做法及时上升为制度规范，最终形成一批制度成果。要强化制度执行力。有制度不执行，比没有制度危害还要大。制度一旦形成，就要严格执行、严格监督，共同维护制度的严肃性和权威性，形成用制度管人、管事、管权的良好局面。