顾大局敢担当

洛阳市财政局     袁东任 

     国人向来推崇家国情怀，提倡“修身、齐家、治国、平天下”。也认识到国、家与个人之间的整体与部分的辩证关系，“天下之本在国,国之本在家,家之本在身”、“正人必先正己，治国必先治家”。家庭作为最基础的组织单元，家人作为最亲近的社会群体，家风、家教就是个人成长的土壤和温床。只有好家风蔚然成风，才会有民风、社风、党风欣欣向荣。自从李亚书记到洛阳任职之后，高度重视家风建设工作，相关活动相继开展，我仔细思考了这个问题，觉得“顾全大局、敢于担当”是自己家风的最好总结，虽然父母从未提及，但早已体现在他们的言传身教和为人处世中。有两件事情反映的比较明显。

     爷爷和奶奶在我上初中时就相继去世，在去世之间就长时间患病，照顾老人、操办丧事就成为摆在家族面前的难事。当时老家农村的经济状况和社会风气都不太好，兄弟、妯娌之间因为孝敬、赡养老人而闹矛盾、相互推诿时有发生，我们家族里也出现了一些苗头。要是没人挺身而出，肯定会出现让外人笑话的结果。当时我们家正处在困难阶段：一是家里刚搬到县城的新家，爸爸换了一家单位，妈妈的工作还没着落。家里收入不高，在新地方也缺少根基。二是家里离老家挺远，路不好走，骑自行车来回很不方便。虽然爸爸在家中只排行第三，他还是一有空就回到老家看望老人，多方劝说、调解矛盾，其他人不愿出的钱，爸爸就是借钱也要拿出来。妈妈对此也全力支持，总说“帮老人办事，做再大的难也是值得”。最后一切都是顺顺利利、风风光光，在外人看来这是袁家人孝敬父母、子孝孙贤，但我知道这离不开父母“顾全大局、敢于担当”的努力和付出。

     我读硕士时，爸爸退休了。本以为他会呆在家里颐养天年，他却很快和几个人联合在老家黄河边上搞了一个水上饭店。之前家里也搞过一些副业，卖过小商品、批发过化肥、养过鸡，最后都不了了之。当时我就觉得这会是一时兴起，很难成事。开业之初，很多事情都步履维艰，缺乏经验、员工不听话、客源不稳定，爸爸常常忙得团团转，急得焦头烂额。而且由于几家是平均投资，其余股东又急于求成，总想多分、早分收益，中间很容易产生矛盾。虽然经常只有爸爸一人主持大局，辛苦最多，早期客源也基本来自他的人脉积累。但是他却没有抱怨，既不拿工资，也没有提出要多分成，而是平衡多方利益，并抓住机会收购了其余两家，独家垄断已成定局。加上亲戚家里的快艇、游船、拍照等生意，家族生意做得风生水起。我觉得这些成绩与爸爸能够“顾全大局、敢于担当”有很大关系。相比之下，同时开业的另外两家饭店就因为股东在利益上互不让步、在决策上缺乏远见而相继停业。

     高中毕业后，求学、工作占据了我人生的近一半时间，使我在家里呆的时间很少，后来又娶妻生子。似乎我已经长大成人、自立门户了，但实际上父母“顾全大局、敢于担当”的言传身教早已深刻影响了我的思维和性格。“随风潜入夜，润物细无声”。我也必将珍视这一良好家风，将其作为我为人处世的第一准则，传承下去。